ข้อคำถาม
เพิ่มข้อคำถาม
หมายเหตุ
- หากต้องการแก้ไขให้คลิกที่รายการข้อมูลคำถาม- รายการข้อคำถามที่เป็นตัวอักษรสีแดงไม่สามารถแก้ไข/ลบได้
ค้นหาข้อคำถาม
รายการข้อคำถาม
# | ข้อคำถาม | วันที่สร้าง | |
10.3 ผู้บริหารมีการใช้ดุลยพินิจที่ดีในการแก้ปัญหาที่อ่อนไหวทั้งปัญหาระหว่างบุคคลและปัญหาระหว่างกลุ่มในองค์กร | 26/08/2016 | ||
10.4 ผู้บริหารได้รักษาไว้ซึ่งมาตรฐานระดับสูงทางจริยธรรมและความซื่อสัตย์สุจริต รวมถึงความสมดุลในการบริหารเวลาและการลำดับความสำคัญทั้งในเรื่องงานและเรื่องส่วนตัว | 26/08/2016 | ||
10.5 ผู้บริหารมีการพัฒนาศักยภาพของตนในด้านต่าง ๆ ที่จำเป็นต่อการพัฒนาศักยภาพองค์กรอย่างสม่ำเสมอ | 26/08/2016 | ||
1. จุดเด่นสำคัญของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรซึ่งควรรักษาไว้มีอะไรบ้าง | 26/08/2016 | ||
2. จุดที่ควรพัฒนาของผู้บริหารเพื่อเพิ่มสมรรถนะในการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จมีอะไรบ้าง | 26/08/2016 | ||
3. ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะอื่น ๆ เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาผู้บริหาร | 26/08/2016 | ||
2.6 ผู้บริหารสามารถสร้างกระบวนการที่ทำให้การกำกับติดตามการดำเนินงานมีประสิทธิภาพ และการจัดการความเสี่ยงขององค์กรได้รับความสำเร็จ | 26/08/2016 | ||
1.1 การสื่อสารนโยบายและแผนการดำเนินงานของผู้บริหาร | 26/08/2016 | ||
1.2 การถ่ายทอดแผนกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานให้บุคลากรเพื่อการเรียนรู้และนำแผนไปสู่การปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรของผู้บริหาร | 26/08/2016 | ||
1.3 การเปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานและกิจกรรมขององค์กร | 26/08/2016 |